小天鹅是一家中国知名的家电制造企业，成立于1996年。它在成立初期，凭借着技术创新、产品质量和市场营销等方面的优势，取得了巨大的成功。然而，随着时间的推移，小天鹅逐渐从成功走向了失败，以下是一些可能导致这一结果的因素，但不涉及政治、seqing、db和暴力等内容：

1. 市场竞争加剧：家电行业竞争激烈，许多国内外品牌进入市场，给小天鹅带来了巨大的竞争压力。竞争对手在技术创新、品质提升和价格策略上不断发展，导致小天鹅逐渐失去了市场份额。

2. 产品定位问题：小天鹅在产品定位上没有及时调整，没有紧跟市场需求的变化。消费者对家电产品的需求发生了变化，他们更加注重产品的智能化、环保性和健康性等特点，而小天鹅的产品未能及时满足这些需求，导致市场需求下降。

3. 品质问题：小天鹅在产品质量方面出现了一系列问题。消费者对产品的品质要求越来越高，而小天鹅的产品出现了频繁的质量问题，如故障率高、使用寿命短等，导致消费者对其失去了信任，选择其他品牌。

4. 市场营销策略不当：小天鹅在市场营销方面的策略不当，没有有效地宣传和推广自己的产品。与竞争对手相比，小天鹅的市场营销手段相对落后，无法吸引消费者的注意力，导致销售额下滑。

5. 经营管理问题：小天鹅在经营管理方面存在问题。管理层决策不够明晰、执行力不够强，导致企业内部存在混乱和不协调的情况。同时，企业内部的沟通和协作机制不健全，导致决策执行困难，影响了企业的运营效率和竞争力。

总之，小天鹅从成功走向失败的原因可能包括市场竞争加剧、产品定位问题、品质问题、市场营销策略不当以及经营管理问题等。这些因素相互作用，导致小天鹅逐渐失去了竞争优势，从而走向了失败。