塑造一个老总可以从以下几个方面入手：

1. 个人品质与价值观：一个好的老总应该具备正直、诚实、守信等品质，并且秉持着正确的价值观。例如，他们应该注重公平、正义和团队合作，尊重员工和客户，并对环境和社会负责。

2. 领导能力与决策能力：一个优秀的老总应该具备良好的领导与管理能力，能够激发团队成员的潜力，并指导他们实现共同的目标。他们需要能够做出明智的决策，并承担相应的责任。

3. 沟通与协调能力：老总需要具备优秀的沟通技巧，能够清晰地传达信息，倾听员工的意见和问题，并及时作出回应。同时，他们还需要具备协调能力，能够在团队成员之间建立良好的合作关系，处理冲突，并促进团队的凝聚力和合作性。

4. 激励与赏识：一个好的老总应该懂得如何激励和赏识员工的努力和成就。他们可以通过给予奖励、提供培训机会、建立良好的工作环境等方式，激发员工的积极性和创造力，帮助他们实现个人和职业发展。

5. 战略与创新思维：老总需要具备战略思维和创新能力，能够看到企业发展的长远目标，并制定相应的战略计划。他们应该关注市场变化、行业动态，并能够灵活地应对挑战，推动企业不断创新和进步。

6. 持续学习与自我提升：优秀的老总应该具备持续学习的意识，不断提升自己的知识和技能。他们可以通过阅读、参加培训课程、与行业专家交流等方式，保持与时俱进，并能够更好地应对变化和挑战。

在塑造老总形象时，可以通过描述他们在工作中的表现、与员工和客户的互动以及他们所取得的成就来展示他们的优秀品质和能力。同时，要避免出现政治、seqing、db和暴力等内容，以确保内容的正面健康。