宝钢股份是中国zuida的钢铁生产企业之一，其改革目标是实现现代化、高效率和可持续发展。以下是宝钢股份的改革措施和取得的结果：

1. 结构调整：宝钢股份通过淘汰落后产能和整合资源，调整产业结构，提高效益。他们关闭了一些老旧、高能耗的钢铁厂，并加大对高附加值产品的生产投入。

2. 技术创新：宝钢股份注重技术创新，加大研发投入，提升产品质量和技术含量。他们引进了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品竞争力。

3. 资源节约：宝钢股份采取了一系列措施来降低能源消耗和环境污染。他们优化了生产工艺，提高了能源利用效率，并加大了对环境保护的投入。

4. 国际合作：宝钢股份积极开展国际合作，寻求与国外企业的合作机会，加强技术交流和市场拓展。他们与国外企业建立了合资合作关系，共同开发市场，提高了产品的国际竞争力。

5. 员工培训：宝钢股份注重员工培训和人才引进，提高员工的技能水平和素质。他们加大对员工培训的投入，提供了更多的培训机会，培养了一批高素质的管理和技术人才。

改革的结果是，宝钢股份取得了显著的成绩。他们的产能和销售规模不断扩大，产品质量和技术水平不断提高。宝钢股份在国内外市场上的竞争力显著增强，市场份额不断增加。同时，他们在资源节约和环境保护方面取得了显著的成果，有效降低了能源消耗和环境污染。员工素质和工作效率也得到了明显提高，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。