控制董事会是一种管理机构的方法，用于指导和监督一个组织的决策和战略方向。下面是一些常见的方法来控制董事会：

1. 股权控制：持有组织股份的股东可以通过在董事会选举中行使投票权来控制董事会。他们可以通过增加或减少自己的股权来影响对董事会的控制权。

2. 董事选举：股东通过投票选举董事会成员。通过提名和支持特定候选人，股东可以选择他们认为合适的人选来控制董事会。

3. 董事任命：董事会成员可以通过任命新成员来控制董事会。通常，这些成员由董事会的现有成员或者高级管理人员提名和任命。

4. 董事会结构：组织可以通过设计董事会的结构来控制其运作。例如，可以设立一个执行委员会，该委员会由少数核心成员组成，负责制定决策和管理组织的日常运营。

5. 董事会规模：董事会的规模可以影响其控制力。如果董事会成员数量较少，那么每个成员的影响力和控制权就更大。

6. 董事会职权：通过明确规定董事会的职权和责任范围，可以确保其在决策制定和战略规划方面的控制权。

7. 监督机制：建立一个有效的监督机制，例如内部审计、独立董事和监事会等，可以确保董事会的决策符合利益相关方的利益，并降低滥用职权的风险。

8. 沟通与透明度：保持与董事会成员的良好沟通，并确保决策过程的透明度，可以增加对董事会的控制。

需要注意的是，控制董事会的目的应该是为了促进组织的发展和利益相关方的利益，而不是为了个人或特定群体的私利。