为公司提出不足之处的方法可以从以下几个方面进行：

1. 建立积极的工作文化：提醒公司管理层和员工们要以积极的态度对待工作。鼓励员工提出问题并参与解决方案的制定，建立一个开放的沟通渠道，让员工们感到他们的声音被重视。

2. 定期进行绩效评估：通过定期的绩效评估，公司可以识别出员工的不足之处，并提供培训和发展机会，帮助他们提高工作表现。这有助于实现员工个人成长与公司目标的一致性。

3. 提供员工培训和发展机会：公司可以组织培训课程、工作坊和研讨会，帮助员工提升技能和知识，以适应不断变化的市场需求。同时，公司还可以提供员工发展计划，帮助他们在职业生涯中实现个人目标。

4. 改进沟通和协作：建立高效的沟通和协作机制，确保信息流通畅，并促进团队之间的合作。公司可以采用现代化的协作工具，如项目管理软件、on-line会议工具等，提高团队协作效率。

5. 建立良好的客户关系：公司应该重视客户反馈，通过调研、问卷调查等方式了解客户的需求和意见，并及时作出调整和改进。同时，公司也可以提供更好的客户服务，建立良好的客户关系，提高客户满意度。

6. 持续改进和创新：公司应该鼓励员工们提出创新想法并实施改进措施。公司可以设立创新奖励机制，鼓励员工们积极参与创新活动，推动公司的持续发展。

总之，为公司提出不足之处需要建立积极的工作文化，定期进行绩效评估，提供员工培训和发展机会，改进沟通和协作，建立良好的客户关系，并持续改进和创新。这些方法有助于发现和解决公司的问题，并推动公司的发展。