上市公司的副总是公司高层管理层中的一员，通常是总经理或首席执行官（CEO）的副手。他们在公司内部负责执行战略决策，确保公司的运营高效、顺利，并促进业务的发展。副总的职责和权力范围因公司而异，但通常包括以下几个方面：

1. 协助总经理或CEO：副总协助总经理或CEO制定公司的战略目标和业务计划，并负责实施和监督各项业务活动。

2. 领导部门或团队：副总可能负责领导和管理特定的部门或团队，如销售、市场营销、财务、人力资源等，确保各部门的协调合作和高效运作。

3. 监督运营管理：副总负责监督公司的日常运营，包括生产、采购、供应链、物流等，以确保公司的运营高效、成本控制和质量管理。

4. 负责战略发展：副总参与并负责公司的战略规划和发展，包括市场拓展、并购重组、新业务开发等，以推动公司的增长和竞争力提升。

5. 绩效管理：副总负责制定和监督公司的绩效管理制度，确保员工的工作目标和绩效评估与公司的战略目标相一致，以激励和提升员工的工作表现。

6. 代表公司参与外部事务：副总可能代表公司与政府部门、合作伙伴、投资者等外部利益相关者进行沟通和协商，维护公司的声誉和利益。

总的来说，上市公司的副总是一个高度负责、多任务的职位，他们在公司内部扮演重要的决策者和执行者的角色，为公司的发展和利益zuida化做出贡献。