公司智能机械化大裁员是一种常见的现代化组织变革方式，它涉及到将传统人工劳动替代为智能机械设备，以提高效率和降低成本。然而，这种裁员方式可能会对员工带来负面影响。为了应对这种情况，公司可以采取以下措施：

1. 提前规划和沟通：公司在决定进行智能机械化裁员前，应提前进行充分的规划和沟通。这包括向员工解释裁员的原因、目标和预期结果，以及可能的时间表。透明和及时的沟通可以减少员工的不确定性和紧张情绪。

2. 培训和转岗机会：公司可以为受影响的员工提供培训和转岗机会，以帮助他们适应新的工作环境和技能要求。这可以包括提供技能培训、职业规划咨询和就业支持等服务，以帮助员工顺利过渡到新的职业领域。

3. 再就业和资源支持：公司可以与当地就业机构和资源中心合作，为受影响的员工提供再就业支持。这包括提供就业市场情报、职业咨询和招聘机会等，以帮助员工重新就业。

4. 社会福利和补偿计划：公司应制定完善的社会福利和补偿计划，以减轻员工的经济压力和帮助他们平稳过渡。这可以包括提供合理的经济赔偿、健康保险、失业救济金和退休计划等。

5. 利益相关者合作：公司应与各方利益相关者合作，包括工会、政府机构和员工代表，以确保裁员过程的公正和透明。这可以通过与工会进行协商、与政府机构进行合作和与员工代表进行沟通来实现。

最终，公司智能机械化大裁员的结果应该是一个平衡和可持续的变革过程。通过合理的规划、沟通和支持，公司可以减少员工的负面影响，并为他们提供适应新环境的机会和资源。这有助于公司实现更高的效率和竞争力，同时也保护了员工的权益和福利。