凡客是中国的一家知名电商公司，成立于2007年，主要经营服装和配饰产品。该公司在创立初期以其独特的品牌形象、个性化设计和互联网营销手段迅速崭露头角，在中国电商行业中取得了很大的成功。

然而，凡客在2011年后逐渐陷入了困境。首先，随着市场竞争的加剧，凡客的市场份额逐渐下降。其他电商平台的兴起和快速发展导致了消费者的选择增加，凡客的独特性不再具备竞争优势。

其次，凡客在产品质量上出现了问题。消费者开始抱怨凡客的产品质量不稳定，有些甚至存在质量问题。这导致了消费者对凡客的信任度下降，buy欲望减弱。

此外，凡客还面临着供应链问题。由于采购渠道的不稳定和管理不善，凡客在货源方面遇到了一些困难。这导致了产品的供应不稳定，无法满足消费者的需求。

另外，凡客在市场推广方面也存在问题。他们在广告投放上投入了大量的资金，但效果并不理想。消费者对于凡客的品牌形象渐渐模糊，没有明确的认知。这导致了凡客在市场竞争中的劣势。

总的来说，凡客在市场竞争、产品质量、供应链和市场推广等方面面临了一系列的问题，导致了其业绩下滑和形势不容乐观。为了应对这些问题，凡客需要进行全面的战略调整和改进，提升产品质量、优化供应链、重新塑造品牌形象，以恢复市场竞争力。