引入战略投资者是指企业寻找并吸引具有特定行业经验、资源和网络的投资者，以获得战略合作、资金支持和市场拓展等方面的支持。以下是一个概述的步骤：

1. 确定目标：首先，企业需要明确自己的发展目标和需要引入战略投资者的原因。这可能包括扩大市场份额、提高技术能力、进入新市场或实现其他战略目标。

2. 筛选潜在投资者：根据企业的需求，在相关行业、领域或地域范围内筛选潜在的战略投资者。这可以通过市场调研、专业咨询机构或行业网络来实现。

3. 建立contact：一旦确定了潜在投资者，企业需要积极主动地建立contact。这可以通过直接contact、参加行业会议、展览或交流活动、通过共同的合作伙伴或中介机构来实现。

4. 初步洽谈：在建立contact后，进行初步洽谈以了解潜在投资者的兴趣、资源和投资条件。这可以通过会议、tel、邮件或视频会议等方式进行。

5. 详细尽职调查：如果初步洽谈顺利，企业需要进行详细的尽职调查，以了解潜在投资者的背景、信誉、资金实力、行业经验和价值观等。这可以通过查阅公开资料、与前投资者、供应商或合作伙伴交流以及与潜在投资者面谈来实现。

6. 商谈合作协议：如果尽职调查结果满意，企业和潜在投资者可以开始商谈合作协议。这包括讨论投资额、股权结构、合作方式、战略目标和退出机制等。

7. 签署协议和实施：一旦双方达成一致，签署正式的投资协议并开始实施。这可能需要获得监管机构的批准，并进行必要的法律程序。

8. 合作与发展：一旦战略投资者正式加入，企业和投资者可以开始合作并实现共同的发展目标。这可能包括共同开发产品、共享资源、共同进入市场或进行其他战略合作。

总之，引入战略投资者需要企业积极主动地筛选、contact、洽谈和尽职调查潜在投资者，并在双方达成一致后签署协议并实施合作。这有助于企业获得战略合作、资金支持和市场拓展等方面的支持，推动企业的发展。