判定并购的成功是一个复杂的任务，涉及多个方面的考量。以下是一些常见的标准和指标，用于评估并购的成功与否：

1. 财务表现：并购后的公司财务表现是评估成功与否的重要因素。关注收入增长、利润率、市场份额和现金流等指标。如果并购后的公司能够实现财务目标并提高企业价值，那么可以认为并购是成功的。

2. 管理整合：并购后的管理整合是关键的一步。如果并购后的企业能够成功整合两个组织的文化、流程和团队，并实现协同效应，那么可以认为并购是成功的。此外，管理团队的稳定性和能力也是成功与否的重要因素。

3. 股东价值：并购对于股东的价值创造是评估成功与否的重要指标。如果并购后的公司能够提供股东更高的回报，比如股价上涨、股息增加或者股权价值增值等，那么可以认为并购是成功的。

4. 市场地位：并购后的公司在市场中的地位和竞争优势也是评估成功与否的重要因素。如果并购能够增强公司的市场份额、扩大产品线或进入新市场，从而提高公司的竞争力和盈利能力，那么可以认为并购是成功的。

5. 风险管理：并购过程中的风险管理也是评估成功与否的重要考虑因素。如果并购后的公司能够成功管理风险，避免不必要的法律纠纷、财务问题或声誉损失，那么可以认为并购是成功的。

综上所述，判断并购的成功与否是一个综合考量多个因素的过程，包括财务表现、管理整合、股东价值、市场地位和风险管理等。这些因素在实际情况中可能有所不同，可以根据具体情况进行权衡和评估。