变更是指对已有的事物、情况、计划或决策进行修改、调整或改变的过程或结果。在各个领域中，变更都是常见的，并且可以涉及不同程度的调整。

在项目管理中，变更通常是指对项目的范围、时间、成本、资源或其他关键要素进行的调整。这可能包括更改项目的目标、调整项目计划、修改项目需求或增加/减少项目资源等。

在组织管理中，变更通常是指对组织结构、流程、策略或政策的调整。这可能包括重新分配职责、改变工作流程、修订公司政策或制定新的战略计划等。

在信息技术领域中，变更通常是指对软件、系统或网络的修改或更新。这可能包括修复程序错误、添加新功能、改进性能、升级硬件或软件等。

变更的目的通常是为了适应新的需求、解决问题、提高效率或实现目标。然而，变更也可能带来不确定性、风险和挑战，因此需要进行适当的规划、评估和管理。

变更管理是一种关键的管理实践，旨在有效地管理变更过程，以最小化潜在的负面影响，并确保变更的成功实施。它通常包括识别变更需求、评估变更的影响、制定变更计划、获得相关方的批准、实施变更和监控变更的结果等步骤。

总之，变更是一种对已有事物进行调整或修改的过程或结果，广泛应用于项目管理、组织管理和信息技术等领域。通过适当的变更管理实践，可以确保变更的顺利实施，并实现预期的效益。