销售包干是指一种商业合作模式，其中一方（通常是供应商或服务提供商）将产品或服务的全部销售权和责任转交给另一方（通常是经销商或代理商），后者将全面负责销售并承担相应的风险和成本。

在销售包干的合作关系中，供应商或服务提供商通常会签订合同，将产品或服务的制造、供应、配送等环节交给经销商或代理商来负责。经销商或代理商则负责销售产品或提供服务，包括市场推广、销售渠道建设、订单处理、售后服务等。

销售包干的优势在于能够将销售任务和责任交由专业的销售团队来完成，从而节省供应商或服务提供商的时间和精力，并减少销售过程中的风险和成本。经销商或代理商则可以通过销售包干获得产品或服务的独家销售权，从而获得更大的利润。

销售包干通常适用于各种产品和服务，包括但不限于消费品、工业品、技术服务、咨询服务等。在销售包干的合作中，双方需要建立良好的合作关系，共同制定销售目标和策略，并定期进行沟通和协调，以确保销售任务的完成和合作的顺利进行。

需要注意的是，销售包干并不意味着供应商或服务提供商完全放弃对销售过程的监控和控制权，双方需要建立合理的合作机制和监管机制，以确保销售的质量和效果。同时，销售包干也需要双方在合同中明确各自的权利和义务，以避免潜在的纠纷和风险。